Kiểm soát được lượng hàng tồn kho để giúp ích tương đối nhiều cho hoạt động kinh doanh của những cửa hàng. Với một bí quyết tính hệ số vòng quay hàng tồn kho 1-1 giản, bạn sẽ nắm bắt được mọi vụ việc liên quan đến hàng tồn kho. Mặc dù nhiên, công thức tính vòng quay hàng tồn kho là gì? tỷ lệ hàng tồn kho hợp lý và phải chăng là bao nhiêu? nếu khách hàng vẫn chưa chắc chắn về các chỉ số này, đây chính là nội dung bài viết dành riêng mang lại bạn. Cùng tìm hiểu để có thể vận hành marketing một cách kết quả hơn.
Bạn đang xem: Vòng quay hàng tồn kho là gì
Những điều nên biết về vòng xoay hàng tồn kho?
Vòng quay hàng tồn kho là gì?
Vòng quay hàng tồn kho (trong giờ Anh là Inventory Turnover) là 1 trong chỉ số rất là quan trọng trong việc đo lường công dụng của việc cai quản kho hàng. Khi ao ước phân tích hiệu quả chuyển động kinh doanh, tín đồ ta thường giám sát và đo lường hệ số này để so sánh phần trăm giữa hàng hóa đã chào bán và hàng hóa được nhập vào kho trong một khoảng thời hạn nhất định. Từ kia họ sẽ biết được những mặt hàng nào đang rất được nhập xuất không tác dụng để gồm những phương thức điều chỉnh bán hàng sao cho hiệu quả hơn.
Cách tính vòng xoay hàng tồn kho đơn giản và dễ dàng nhất
Công thức tính vòng xoay hàng tồn kho:
Công thức tính số ngày của một vòng quay:
Giải thích một số khái niệm:
Doanh thu: Đây là lợi nhuận tổng của một chu kỳ bán hàng của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp của bạn kiểm thẩm tra chỉ số này theo năm thì vẫn lấy tổng doanh thu của cả năm (365 ngày).
Giá trị mức độ vừa phải kho là giá trị trung bình của đầu chu kỳ luân hồi và cuối chu kỳ luân hồi kiểm kê kho hàng.
Bài toán thực tế: chu kỳ tính theo 365 ngày. Tổng lợi nhuận thực tế của bạn trong năm 2020 đạt 1 tỷ đồng. Quý hiếm trung bình mặt hàng tồn kho của người tiêu dùng là 25 triệu đồng. Hỏi: "cách tính vòng quay hàng tồn kho như vậy nào?
Áp dụng cách làm tính ta được:
Hệ số vòng quay hàng tồn kho = 1.000.000.000 / 25.000.000 = 40
Số ngày của một vòng quay: 365 / 40 = 9.125 (ngày)
Với những con số trên thì bạn có thể hiểu rằng cứ 9.125 ngày thì kho mặt hàng của bạn sẽ được nhập khẩu mới. Từ đó lên mọi kế hoạch nhập xuất mang đến hiệu quả, đặc biệt vào đông đảo đợt khuyến mãi, các ngày lễ.
Ý nghĩa của vấn đề tính vòng quay hàng tồn kho là gì?
Tùy ở trong vào tính chất của mỗi doanh nghiệp mà những ông bà công ty chọn thời gian tính vòng quay hàng tồn kho tương xứng nhất. Thường thì thì các doanh nghiệp lựa chọn mốc thời hạn là một năm. Với mỗi chu kỳ luân hồi như vậy, các cấp quản lý sau gồm có phương án khác biệt để buổi tối ưu được chỉ số này. Tuy nhiên, nếu còn muốn bạn vẫn có thể giảm thời hạn của một chu kỳ luân hồi xuống 3 tháng hoặc 6 tháng, hay cũng có thể tăng thời gian lên thành các năm rộng để cân xứng với doanh nghiệp.
Đi cùng với lợi nhuận gộp, Inventory Turnover cũng là 1 trong yếu tố hay xuyên lộ diện trong report tài chính của các doanh nghiệp. Xác suất hàng tồn kho hợp lý và phải chăng thì đồng nghĩa với doanh nghiệp bán hàng càng nhanh và hiệu quả, sản phẩm & hàng hóa trong kho được thực hiện một bí quyết hiệu quả. Khi hàng hóa trong kho gồm tính thanh toán cao, chiếc tiền của khách hàng sẽ không trở nên ứ đọng, mọi chuyển động kinh doanh đã diễn ra dễ dàng hơn. Xung quanh ra, dựa vào ý nghĩa vòng quay sản phẩm tồn kho thì các nhà cai quản có thể:
Nhìn vào số vòng xoay hàng tồn cực nhọc sẽ doanh khẳng định được năng lực quản trị của doanh nghiệp, trường đoản cú đó bao gồm phương án điều chỉnh chiến lược cân xứng hơn.
Hệ số vòng xoay hàng tồn kho béo thể hiện tốc độ xoay vòng sản phẩm & hàng hóa trong kho cấp tốc chóng.
Khi tính vòng quay hàng tồn kho mà lại nhận được thông số thâp thì chứng tỏ lượng hàng hóa trong kho không được sử dụng hiệu quả, tồn kho thừa lớn.
Cho thấy được đen thui ro của chúng ta theo thời gian.
Hệ số vòng xoay hàng tồn kho bao nhiêu là tốt?
Đây là một thắc mắc của rất nhiều người sau khi tính vòng quay hàng tồn kho. Ở phần bên trên của bài viết, chỉ số này càng tốt thì doanh nghiệp bán hàng càng tốt. Mặc dù nhiên, sẽ có được một rủi ro khủng hoảng xảy ra là doanh nghiệp sẽ không đủ nguồn hàng cung cấp cho thị phần nếu nhu yếu về sản phẩm đó đùng một phát tăng mạnh. Khi đó, những đối thủ đối đầu trực tiếp với công ty sẽ nhân cơ hội này để mê say một lượng lớn quý khách hàng của bạn.
Vì vậy mang đến nên, hãy điều chỉnh chỉ số này cao nhưng đề nghị cao một cách phải chăng nhất. Với còn tùy nằm trong vào ngành hàng mà lại doanh nghiệp phân phối sẽ có những hệ số an ninh khác nhau. Những mặt hàng có tỷ suất sinh lãi thấp thì hệ số này thường cao với ngược lại, đông đảo ngành tất cả tỷ suất lợi nhuận khổng lồ thì số vòng quay sẽ phải chăng hơn. Vì vậy để biết doanh nghiệp của công ty có hoạt động hiệu quả hay không thì không nên so sánh với thực trạng chung của toàn thị trường. Bạn có thể dùng hai phương thức sau trên đây để đo lường và tính toán một bé số phải chăng nhất đến doanh nghiệp.
So sánh với những doanh nghiệp khác, tuy thế đây nên là phần nhiều doanh nghiệp cùng ngành, đối thủ tuyên chiến đối đầu trực tiếp cùng với doanh nghiệp. Phân tích những chỉ số marketing của đối thủ để đưa ra được một số lượng tham khảo. Sau đó, phối hợp với yếu tố hoàn cảnh doanh nghiệp để về tối ưu được chỉ số này.
Một số yếu tố tác động đến vòng xoay hàng tồn kho
Nhu cầu cài đặt hàng. Đây chắc rằng là yếu ớt tố tác động nhiều nhất đến thông số này. Hàng hóa có được xuất kho hay bắt buộc nằm nguyên vào kho phụ thuộc rất nhiều vào yêu cầu của tín đồ mua. Nếu thành phầm không được tiếp cận mang lại đúng khách hàng mục tiêu, chắc chắn chúng chỉ nằm im một chỗ. Chính vì thế hãy lập kế hoạch kinh doanh đánh đúng vào quý khách mục tiêu, tăng cường các lịch trình khuyến mãi. Điều này đang giúp nâng cấp đáng nói chỉ số Inventory Turnover.
Xu hướng sở hữu hàng. Thông thường vào các dịp đặc biệt trong năm, ví dụ như các dịp nghỉ lễ hội tết, nhu yếu thị trường sẽ tăng đột nhiên biến. Hãy lường trước xu hướng này để phẳng phiu lại nguồn sản phẩm của doanh nghiệp. Bạn có thể khuyến khích khách hàng hàng đặt hàng trước nhằm doanh nghiệp gồm thể sẵn sàng được phần lớn sản phẩm tốt nhất.
Phương pháp bán hàng của doanh nghiệp. Nếu người tiêu dùng đã biết đến sản phẩm và mong muốn mua hàng nhưng các bạn lại cần thiết kích thích quý khách mua nhiều hơn thế thì chỉ số này cũng sẽ không đạt tới mức mong đợi. Cho nên hãy lên kế hoạch thu hút khách tăng giá trị đơn hàng mỗi lần sở hữu sắm, giảng dạy đội ngũ cung cấp hàng chuyên nghiệp hóa để hoàn toàn có thể tư vấn, bán chéo cánh thêm nhiều thành phầm khác để hàng hóa trong kho liên tục được làm mới.
Gộp đầy đủ nhóm hàng không có cùng tính chất. Vấn đề bạn đo lường và tính toán chung tổng thể mặt hàng nhưng mà doanh nghiệp cung ứng sẽ tạo thành một thông số vòng không bao gồm xác. Những sản phẩm có tỷ lợi sinh lãi cao ko được chung nhóm cùng với các mặt hàng có tỷ suất có lời thấp. Nếu như không thì cách tính vòng xoay hàng tồn kho là gì đi nữa thì cũng không thể chính xác.
Chu kỳ theo dõi. Chắc hẳn rằng với việc điều hành và kiểm soát theo năm hoặc theo tháng giỏi quý sẽ khác biệt rất nhiều. Lời khuyên răn dành cho bạn là nếu như khách hàng mới bắt đầu kinh doanh cùng nguồn mặt hàng nhập xuất không được ổn định thì có thể sử dụng chu kỳ ngắn (tuần, tháng hoặc quý). Còn nếu đã marketing ổn định thì bạn chỉ cần đo lường chỉ số này theo năm là đủ.
Cách giải quyết hàng tồn kho hiệu quả
Tối ưu cách quản lý hàng hóa vào kho
Cách rất tốt để giải quyết và xử lý vấn đề này chính là không nhằm hàng tồn kho quá nhiều. Hệ số vòng xoay hàng tồn kho quá thấp so với những doanh nghiệp thuộc ngành sẽ tác động rất nhiều tới các bước kinh doanh. Vị vậy, hãy áp dụng phần mềm thống trị kho để rất có thể theo dõi kho hàng một cách lập cập và dễ ợt nhất. Từ đó sẽ có xác suất hàng tồn kho đúng theo lý.
Với lý lẽ này, bạn có thể liên tục theo dõi và quan sát số số lượng hàng hóa trong kho nắm đổi, những sản phẩm nào chuẩn bị hết hay thành phầm nào còn ứ ứ đọng quá nhiều để lên phương án cách xử lý kịp thời nhất. Đồng thời gồm cái nhìn tổng quát, review được món đồ nào được chào bán nhiều theo từng thời điểm, giúp doanh nghiệp được đặt theo hướng đi đúng mực và phần nào xác định hệ số vòng xoay tồn kho đúng mực hơn.
Đẩy mạnh những chương trình khuyến mãi
Người tiêu dùng thời nay rất dễ dàng bị say đắm bởi những chương trình bán hàng ưu đãi. Bởi vì thế, cách để giảm số lượng hàng hóa trong kho nhanh nhất có thể là triển khai các lịch trình sale off, flash sale,...Với cách thức này, tuy nhiên người tiêu dùng chưa tồn tại nhu cầu thực hiện sản phẩm, nhưng với những nút giá lôi cuốn thì chúng ta rất cực nhọc cưỡng lại.
Tuy nhiên, khi thực hiện các chương trình bán hàng này, các bạn cần rất là lưu ý:
Đầu tiên là lợi tức đầu tư của doanh nghiệp. Hãy tìm phần nhiều mức giá hợp lý nhất để vừa làm hài lòng khách hàng, mà lại doanh nghiệp của chúng ta cũng không biến thành quá tác động đến lợi nhuận. Trường hợp không điều hành và kiểm soát được giá bán thì hoàn toàn có thể đó là lần sau cuối doanh nghiệp của bạn bán hàng trên thị trường.
Vẫn phải bảo đảm an toàn được chỗ đứng trong lòng khách hàng. Đừng quá mải mê lúc nào thì cũng thực hiện chiến lược giảm giá, chăm bẳm vào việc duy trì tỷ lệ sản phẩm tồn kho hợp lý và phải chăng mà không xem xét tới thương hiệu của doanh nghiệp. Vày nếu áp dụng khuyến mãi quá nhiều, quý khách sẽ bao gồm những để ý đến không tốt về thành phầm của doanh nghiệp. Chẳng hạn như “Giá thành phầm đó thừa cao, chắc vị doanh nghiệp cố tình nâng giá, cứ đợi đến các chương trình áp dụng chính sách ưu đãi giảm giá rồi thiết lập cũng ko muộn”. Lâu dần những vấn đề đó sẽ hiện ra thói quen của chúng ta và tác động đến doanh nghiệp rất nhiều.
Xem thêm: Bài 1, 2, 3, 4 Trang 148 Sgk Toán Lớp 4 Bài Luyện Tập Trang 148 Luyện Tập
Hy vọng qua bài viết trên herphangout.com đã tháo gỡ và khiến cho bạn hiểu về chủ thể hệ số vòng xoay hàng tồn kho là gì và bí quyết tính chỉ số này. Nếu bạn còn bất kể thắc mắc làm sao về chủ đề này nói riêng hoặc các chủ đề sale nói chung, hãy vướng lại bình luận bên dưới bài viết. herphangout.com đang giải đáp cục bộ thắc mắc giúp bạn.